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2016年凈資產(chǎn)負1億元，2017年實現(xiàn)盈利3億元，今年上半年實現(xiàn)利潤7.6億元，同比扭虧增盈17.6億元——在這條呈V字形的企業(yè)利潤曲線上，隱隱浮現(xiàn)著重慶鋼鐵股份有限公司“驚險的一躍”。重慶鋼鐵發(fā)生了什么？如何實現(xiàn)扭虧為盈的逆轉？

　　2006年，重鋼關停了老廠區(qū)落后產(chǎn)能，逐步遷至年產(chǎn)830萬噸鋼的新廠區(qū)。誰知，搬遷完成之時，恰逢鋼鐵行業(yè)低迷。重鋼的產(chǎn)品與市場需求嚴重錯配，管理成本高且勞動效率低……2011—2016年，重慶鋼鐵平均每年虧損近40億元，到2016年底，實際負債總額417億元，生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱，面臨退市風險。

　　2017年，重慶將重鋼改革脫困作為全市國企改革的重中之重，成立領導小組，推進司法重整工作，從公司治理結構、資產(chǎn)結構和管理制度等方面對癥下藥。

　　先是“配型輸血”，通過引入恰當?shù)膽?zhàn)略投資者獲取市場認可。引入四源合基金和重慶戰(zhàn)新基金參與重整，一次性投入現(xiàn)金用于債務清償、稅費支付和維持生產(chǎn)經(jīng)營。同時，四源合基金還量身定制發(fā)展計劃，助力重慶鋼鐵轉換經(jīng)營機制、跨區(qū)域優(yōu)化資源配置。

　　同時“清理淤血”，通過清理資產(chǎn)、核對債務，穩(wěn)定債權人信心。通過公開司法拍賣程序，將賬面價值110多億元的低效資產(chǎn)剝離，使資產(chǎn)質量明顯提高，財務折舊成本大幅降低。同時，資產(chǎn)處置所得資金又保證了債務清償。

　　此外“打通血脈”，積極與相關主體溝通，贏得各方支持。重鋼采取多種方式向債權人、職工和股東介紹重整方案，有效平衡了各方利益關系。最終，重整方案一次性獲得高票通過，417.18億元債務全部通過以股抵債和現(xiàn)金方式分類清償。

　　經(jīng)過重整，重慶鋼鐵在A股復牌，生產(chǎn)經(jīng)營狀況改善，質效顯著提升。“輸血”“清淤”后，重慶鋼鐵主動“強身健體”。

　　首先是“止血”。在重整后一年內，結合區(qū)域市場需求，快速恢復停產(chǎn)失修的產(chǎn)線，充分發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)線的能力，達到600萬噸級的產(chǎn)能；同時，繼續(xù)去除無效低效資產(chǎn)，提升管理效率和勞動效率。

　　其次是“造血”。按照規(guī)劃，重慶鋼鐵預計在2019年到2021年將步入可持續(xù)“造血”階段，通過改造新增電爐及建材類產(chǎn)品產(chǎn)線等措施，完全發(fā)揮800萬噸粗鋼產(chǎn)能。

　　最后是“升級”。在重整完成5年后，重慶鋼鐵計劃在產(chǎn)品和流程上進行升級，融入重慶支柱類產(chǎn)業(yè)，消除物流成本劣勢，使盈利能力進一步提升。

　　談及未來，公司有關負責人說：“未來我們還將通過淘汰落后低效裝備、實施節(jié)能減排和智能化改造，努力把重慶鋼鐵建成國內先進的安全、清潔、高質量的鋼鐵企業(yè)。”

　　《 人民日報 》（ 2018年11月25日 02 版）
       

(責編：馮粒、袁勃)

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